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Sídney, IMARC 2025 | ProActivo.- En el marco del foro IMARC 2025, Sebastian Greco, Vicepresidente Global de Procurement Mining & Services de BHP, destacó en entrevista exclusiva para ProActivo, que poder hacer minería tiene un prerrequisito, y eso es generar valor social.
El ejecutivo explicó que BHP mantiene “un marco de trabajo muy robusto en lo que denominamos valor social, en diferentes áreas de la sustentabilidad, desde el punto de vista medioambiental y de la descarbonización”. En ese sentido, destacó los avances de la empresa en proyectos que promueven el desarrollo comunitario y la reducción del impacto ambiental.
Greco remarcó que “el trabajo con las comunidades indígenas y particularmente fomentar más negocios con ellas es algo que hemos hecho de manera bien exitosa en Australia”. Añadió que este enfoque se está replicando en Canadá, donde BHP desarrolla el proyecto Janssen de Potash, y también en Chile y Perú, países en los que la compañía ha iniciado “campañas de exploraciones más agresivas”.
Asimismo, reveló que actualmente BHP explora en 15 sitios en Perú, y que “el 10% de la inversión que vamos a hacer en esa exploración en los próximos 18 meses va a ir a trabajos que tengan que ver con el área de valor social, en diferentes alianzas con instituciones peruanas”. Esta estrategia, enfatizó, busca que el crecimiento del negocio esté acompañado por beneficios tangibles para las comunidades y el entorno.
Liderazgo en descarbonización y eficiencia
Sebastian Greco recordó que “BHP fue la primera empresa en transitar al 100% de suministro de energías renovables en sus operaciones en Chile”, un logro que permitió cumplir anticipadamente la meta corporativa de descarbonización prevista para 2030. Asimismo, explicó que la compañía “ha optimizado el uso de los recursos hídricos al transitar al 100% de agua desalinizada en sus operaciones chilenas”, un modelo que esperan replicar en el Perú.
“Nuestro sello es hacer minería de manera sustentable y compartir el valor con el ecosistema, con la comunidad, los emprendedores, las universidades, los centros de excelencia y los proveedores”, expresó Greco, subrayando la importancia de fortalecer los encadenamientos productivos locales.
El directivo también destacó que BHP tiene “metas agresivas de procurement local” y que “no hay ningún ámbito que esté prohibido para las empresas de participar”, promoviendo así la inclusión de proveedores nacionales en su cadena de valor.
Innovación y colaboración regional
“La descarbonización es un tema complejo que requiere tecnologías y baterías de última generación”, señaló Greco, pero aseguró que “hay suficientes capacidades de proveedores en Latinoamérica, particularmente en Perú y Chile”. Por ello, BHP busca “conectar y traer de manera más ágil a las empresas locales para resolver los desafíos de la electrificación y la eficiencia energética”.
Finalmente, el vicepresidente destacó que “el acelerar nuestro programa de exploración junto con las autoridades y las comunidades es algo que está funcionando bien”, aunque reconoció que “siempre se puede hacer mejor desde el punto de vista de acelerar temas como permisos”.