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La minera analiza una separación entre operaciones estables en Norteamérica y activos de mayor riesgo.
El consejo de administración de Barrick Gold evalúa la posibilidad de dividir la compañía en dos entidades: una enfocada en Norteamérica y otra en África y Asia, según revelaron fuentes internas a Reuters. La alternativa incluye además la eventual venta total de activos africanos, junto con la mina Reko Diq en Pakistán, una vez asegurada su financiación.
Activos en disputa y complejidades regulatorias en Malí
Las fuentes señalan que Barrick busca resolver previamente una disputa con la administración militar de Malí, condición clave para avanzar en una eventual venta de activos. El conflicto incluye la incautación de tres toneladas métricas de oro, la imposición de un administrador provisional y la detención de cuatro empleados, tras desacuerdos sobre el nuevo código tributario minero.
Una escisión que revertiría la fusión con Randgold
De concretarse la propuesta, la compañía revertiría en la práctica la fusión con Randgold realizada en 2019, deshaciendo parte del portafolio incorporado bajo la gestión del ex CEO Mark Bristow. Las conversaciones siguen en curso y hasta ahora no existe una decisión final. Consultado por Reuters, el CEO interino Mark Hill señaló que la empresa “no comenta sobre especulaciones”.
Enfoque estratégico: fortalecer Norteamérica y evitar infravaloración
Una de las fuentes indicó que concentrar la operación en Norteamérica —incluyendo Fourmile, uno de los yacimientos de oro sin desarrollar más importantes de Nevada— permitiría reducir la percepción de riesgo y evitar una infravaloración bursátil ante posibles ofertas de adquisición. La producción de prueba en Fourmile está prevista para 2029. Esta semana, Hill confirmó que la empresa redirigirá su enfoque a Norteamérica, lo que impulsó mejoras en la calificación de sus acciones por parte de analistas.
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Mercado: repunte del oro y presiones de inversionistas
Luego del reporte, las acciones de Barrick subieron 3% en la Bolsa de Toronto. A pesar de acumular un alza de 130% en 2025, el rendimiento de la compañía sigue rezagado frente a competidores como Agnico Eagle, que registra un avance de 142% en cinco años. Inversionistas consideran que el riesgo político de operaciones en África, Papúa Nueva Guinea y Pakistán ha castigado el valor de la minera.
Portafolio global y desafíos en regiones inestables
Además de sus operaciones en Nevada —administradas junto a Newmont— Barrick mantiene activos en Tanzania, la República Democrática del Congo, Papúa Nueva Guinea y la República Dominicana. Sin embargo, los recientes conflictos en Malí han reforzado la percepción de que los activos en regiones con alta incertidumbre política elevan el riesgo del portafolio. Algunos inversionistas sostienen que una separación permitiría crear una compañía norteamericana más estable y otra dedicada a activos de mayor complejidad geopolítica.
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