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El CEO de Anglo American en Perú resaltó que la operación alcanzó un millón de toneladas de cobre en solo tres años, consolidando a Quellaveco como una referencia global en ramp-ups eficientes, digitalización integral y gestión hídrica avanzada.
Durante su conferencia “Quellaveco, transformando la minería peruana”, organizada por la Cámara de Comercio Australia–Perú (APCCI), Tony Power destacó que la operación logró un rendimiento excepcional desde su puesta en marcha.
El CEO recordó que Quellaveco alcanzó un millón de toneladas de cobre en sus primeros tres años, uno de los ramp-ups más rápidos de la industria, un desempeño que —señaló— se sustenta en 30 años de ingeniería, planificación y compromisos comunitarios previos.
Este hito coloca a la operación de Moquegua entre las minas con mejores curvas de aceleración productiva a nivel mundial, una métrica crucial en proyectos de gran escala donde el tiempo de estabilización suele extenderse mucho más.
Power subrayó que Quellaveco se consolidó como la primera mina peruana con línea digital integrada, flota autónoma de gran escala y suministro 100% renovable.
El diseño del activo —explicó— estuvo orientado desde su concepción a la automatización, el control en tiempo real y la eficiencia energética, lo que permitió sostener el ritmo del ramp-up.
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Gestión del agua como pilar técnico y social
El ejecutivo dedicó parte de su presentación a la infraestructura hídrica del proyecto, que capta agua naturalmente contaminada en Tiquillaca, la transporta a la operación, la procesa y devuelve tratada.
A su vez, el sistema de distribución abastece a comunidades locales. “Lo que más orgullo me da no son los récords de producción, sino poder llevar agua limpia a las casas de la gente”, afirmó.
El CEO destacó la iniciativa FutureSmart Mining, que integra simulación avanzada, gemelos digitales y modelos predictivos desde la IAC (Integrated Operations Centre). Sistemas basados en motores gráficos, desarrollados por ingenieros peruanos, permiten anticipar escenarios y optimizar la vida de mina.
Power remarcó que la seguridad es el valor central de la compañía y un requisito indispensable para operar al nivel alcanzado en Quellaveco. La transparencia, añadió, es fundamental para sostener la relación con las comunidades y mejorar la percepción del sector.
Inversión social con impacto productivo
Anglo American ha destinado más de US$ 9 millones a fondos para agricultores locales, con tasas de repago cercanas al 100%. También recordó la intervención durante la pandemia, apoyando a comunidades con abastecimiento y equipos.
El CEO señaló que la empresa implementa simultáneamente tres estándares internacionales —un desafío “muy difícil”— que abarcan seguridad, ambiente, integridad y contribución comunitaria.
“Somos más de 10.000 personas si contamos contratistas. Solo podemos avanzar si lo hacemos juntos”, dijo.
Power cerró destacando que el desafío de la industria será seguir mejorando cada día mediante innovación y colaboración. “El objetivo es reimaginar la minería para mejorar vidas. No podemos hacerlo solos; debemos hacerlo junto a trabajadores, proveedores y comunidades”.
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APCCI resalta impacto de Quellaveco
Tras la presentación de Tony Power sobre los avances de Quellaveco, el presidente del Consejo Directivo de APCCI, Carlos Castro Silvestre, resaltó el valor de las lecciones que deja la operación y delineó una agenda 2025 orientada a consolidar la cooperación empresarial y tecnológica entre ambas naciones.
Destacó la exposición del CEO de Anglo American en el Perú, Tony Power, calificándola como un ejemplo emblemático de cómo la minería moderna puede combinar productividad, sostenibilidad y aporte social.
Subrayó el mensaje de mejora continua que enfatizó Power, así como el orgullo expresado por el ejecutivo al referirse a la entrega de agua segura a la población, más allá de los indicadores tradicionales de operación.
“Más allá de la producción y los costos, lo que nos deja Tony es una reflexión sobre el impacto real que una operación minera puede generar en las comunidades. Eso es lo que debemos valorar y reconocer”, comentó.