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Durante décadas, la competitividad minera estuvo ligada al tamaño de las flotas, la capacidad de extracción y la potencia de los equipos. Hoy, ese paradigma está cambiando. La ventaja ya no reside únicamente en mover más toneladas, sino en interpretar millones de datos que permiten anticipar problemas antes de que ocurran y tomar decisiones con mayor precisión.
Para Gabriel Cubas, gerente de Automatización y Analítica de Komatsu Mitsui Maquinarias Perú (KMMP), la minería está viviendo una de las transformaciones más profundas de su historia. “La minería está dejando de ser una industria puramente extractiva para convertirse en un ecosistema interconectado y altamente analítico”, sostiene.
Ese cambio también ha redefinido el papel de empresas como Komatsu Mitsui. Más que fabricantes o distribuidores de maquinaria pesada, hoy buscan convertirse en socios tecnológicos capaces de integrar innovación, analítica y automatización en toda la… Puedes leer la entrevista en nuestra edición Energiminas 128 aquí.